在國家大力推動“雙碳”戰(zhàn)略的背景下，2025年政府工作報告明確強調(diào)“打造能碳數(shù)字化體系”，云能資本所屬碳資產(chǎn)公司深度踐行“強協(xié)同、重耦合、引頭部、孵新生”發(fā)展定位，以“培育綠色新基因，打造低碳新引擎”為戰(zhàn)略錨點，打造云南能投集團能碳管理平臺。作為云南省屬國企首個能源領(lǐng)域碳資產(chǎn)專業(yè)運營平臺，將以“碳可視、碳可算、碳可管”的全鏈條數(shù)字化管理邏輯為內(nèi)核，為能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供標準化、智能化解決方案，開創(chuàng)云南省屬國企能碳管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型先河。

多維度突破筑牢平臺基石

在能投集團的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，云能資本及所屬碳資產(chǎn)公司成立工作專班，采用“調(diào)研對標—科技立項—專班攻堅”三步工作法，以“頂層設(shè)計—技術(shù)落地—應(yīng)用拓展”的遞進邏輯推進能碳管理平臺建設(shè)。碳資產(chǎn)公司深度調(diào)研了國家電投、中石油等10余家頭部企業(yè)，吸收標桿平臺先進經(jīng)驗形成開發(fā)方案，并成功通過集團2025年科技立項審批。碳資產(chǎn)公司堅持目標導(dǎo)向，突破時間緊、任務(wù)重、技術(shù)新等難題，僅用2個多月實現(xiàn)平臺從“0”到“1”的突破，完成核心算法模型和系統(tǒng)搭建，成功運行了6家試點企業(yè)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)平臺上線試運營。在此基礎(chǔ)上，預(yù)計10月底前將實現(xiàn)集團重點業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)全覆蓋，以“數(shù)據(jù)監(jiān)測-智能核算-輔助決策”的全鏈條數(shù)字化解決方案。

數(shù)智工具賦能雙碳管理

碳可視：會說話的碳數(shù)據(jù)“數(shù)字看板”

平臺展示端以“能源+碳排放”雙輪驅(qū)動為架構(gòu)核心，搭建碳全景監(jiān)測、碳減排成效、碳交易行情、碳生態(tài)協(xié)同四大智能模塊，構(gòu)建起“集團總覽—板塊分解—企業(yè)穿透”的三級可視化管理界面。20余項核心指標在智能駕駛艙系統(tǒng)實時跳動，從集團碳排放總量到火電、綠色能源新材料等各板塊的占比分布一目了然，支持“一鍵穿透”查詢企業(yè)具體排放源數(shù)據(jù)。平臺將抽象的碳排放指標轉(zhuǎn)化為帶“溫度”的管理信號，真正實現(xiàn)“全景可視、動態(tài)預(yù)警”的數(shù)字化監(jiān)測。

碳可算：會思考的碳核算“智慧大腦”

應(yīng)用端內(nèi)置火電、綠色能源新材料等行業(yè)專屬核算模型，為不同板塊定制的“碳計算器”，對于火電企業(yè)，集成MRV（監(jiān)測-報告-核查）全流程，實現(xiàn)配額自動核算及預(yù)測；對于綠色能源新材料企業(yè)，通過原料消耗等數(shù)據(jù)錄入，平臺會智能化同步生成碳排放報表，讓碳管理從“事后算賬”升級為“事前謀劃”。

碳可管：會決策的碳管理“智能中樞”

“碳可管”模塊以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心，通過精準定位碳排放痛點，將減排行動轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益增長點，形成“監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題—高效推動落實—動態(tài)評估優(yōu)化”的全鏈條管理模式，從被動應(yīng)對到主動引領(lǐng)，推動企業(yè)實現(xiàn)碳管理模式的變革。

賦能集團綠色低碳發(fā)展

能碳管理平臺整合了集團內(nèi)火電、綠色能源新材料、現(xiàn)代物流等多業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)，構(gòu)建覆蓋能源生產(chǎn)、消耗、交易全鏈條的數(shù)字化管理體系，成功填補了云南省屬國有企業(yè)能碳管理領(lǐng)域數(shù)字化空白?；谶@一創(chuàng)新成果，碳資產(chǎn)公司率先開展“集團試點—全省推廣”的模式，持續(xù)優(yōu)化碳管理體系，并對外輸出平臺能力與成功經(jīng)驗。

碳資產(chǎn)公司將以能碳平臺為戰(zhàn)略支點，深耕碳匯開發(fā)、碳資產(chǎn)交易、能碳管理等核心業(yè)務(wù)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動、生態(tài)協(xié)同”的發(fā)展格局，全力搶占能碳領(lǐng)域戰(zhàn)略高地，推動集團綠色轉(zhuǎn)型新發(fā)展。