集團(tuán)召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神暨集中糾治違規(guī)飲酒問題工作推進(jìn)會
會議現(xiàn)場
5月13日，集團(tuán)召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神暨集中糾治違規(guī)飲酒問題工作推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)云南省集中糾治黨員干部和公職人員違規(guī)飲酒問題動員部署會及省委《關(guān)于集中糾治黨員干部和公職人員違規(guī)飲酒問題的實施方案》精神，通報省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神問題的典型案例，對集團(tuán)集中糾治工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委副書記、工會主席王志祥出席并講話，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員陳文主持會議。
會議指出，集團(tuán)各級黨組織在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中認(rèn)真組織、扎實推進(jìn)，取得了階段性成效，但仍存在部分單位思想認(rèn)識有偏差、學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面、查擺問題不深入等問題。同時，違規(guī)飲酒問題時有發(fā)生，反映出個別黨員干部對紀(jì)律規(guī)矩缺乏敬畏，存在特權(quán)思想和風(fēng)腐交織風(fēng)險，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象和集團(tuán)政治生態(tài)。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深入貫徹王寧書記重要講話精神，省委、集團(tuán)黨委工作安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、壓實責(zé)任，以更加堅決有力的舉措推動集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)取得新成效，堅決鏟除不正之風(fēng)。一是要聚焦深化學(xué)習(xí)教育，推動中央八項規(guī)定精神入腦入心。各級黨組織要緊扣“學(xué)、查、改”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述及《黨的十八大以來深入貫徹中央八項規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗》《八項規(guī)定改變中國》等精神，分層分類開展警示教育，確保學(xué)習(xí)實效。二是要圍繞《實施方案》八個方面重點，抓實六個階段措施，從嚴(yán)糾治違規(guī)飲酒問題，緊盯時間、地點、對象“三個關(guān)鍵要素”，堅決破除“吃喝小節(jié)論”和“特殊論”錯誤思想。三是要注重統(tǒng)籌整改，健全制度機(jī)制，全員動員、凝聚合力，推動作風(fēng)之變與干部之干齊發(fā)力、雙促進(jìn)，確保各項任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，持續(xù)構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系，積極營造長治長效、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
會議要求，集團(tuán)上下要以刀刃向內(nèi)的勇氣和久久為功的韌勁，推動作風(fēng)建設(shè)走深走實，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。一是壓實責(zé)任鏈條，各級黨組織“一把手”要扛牢第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，將集中糾治工作與學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述和考察云南重要講話精神、貫徹落實省委十一屆八次全會精神以及深化清廉云南建設(shè)相結(jié)合，堅持警示教育在先、紀(jì)法提醒在前，教育引導(dǎo)黨員干部和公職人員學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。二是深化自查自糾，各級黨員干部要嚴(yán)格對照8個重點糾治方向梳理《問題清單》和《整治臺賬》，確保問題查擺見人見事、整改措施具體可行，按時限要求全面整改。三是健全監(jiān)督機(jī)制，聯(lián)合組建集中糾治監(jiān)督檢查工作組，采取“四不兩直”、重點抽查等方式，對自查自糾及整改情況開展專項檢查，并督促立行立改，強(qiáng)化長效管理，將集中糾治成果納入干部考核評價體系，建立“八小時以外”監(jiān)督機(jī)制，定期開展“回頭看”，嚴(yán)防“酒風(fēng)”反彈回潮。四是堅持動真碰硬，從嚴(yán)從緊、剛性執(zhí)行《云南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《關(guān)于從嚴(yán)從實加強(qiáng)外出考察培訓(xùn)等公務(wù)活動管理的通知》及集團(tuán)《業(yè)務(wù)招待管理辦法》，加強(qiáng)系統(tǒng)施治、源頭治理，結(jié)合實際扎緊制度的“籠子”。五是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，通過門戶網(wǎng)站、內(nèi)部平臺等渠道宣傳整改成效，弘揚新風(fēng)正氣，營造清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。六是深化作風(fēng)建設(shè)，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要善于統(tǒng)籌聯(lián)動、綜合發(fā)力，切實把學(xué)習(xí)教育、集中糾治等作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)集團(tuán)年度重大專項和預(yù)算目標(biāo)的強(qiáng)大動力，確保時間過半、任務(wù)過半，為集團(tuán)“十四五”圓滿收官、“十五五”開局起步打牢基礎(chǔ)。
集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人，辦公室（黨委辦公室）、紀(jì)委辦公室、黨委巡察辦公室全體人員；在昆所屬二級公司主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室負(fù)責(zé)人參加會議。非在昆所屬公司及集團(tuán)重點三級公司在視頻分會場參會。
