能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團聯(lián)合舉辦2025年設(shè)備精細(xì)化管理專題培訓(xùn)班
為進一步貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，提升設(shè)備健康水平和本質(zhì)化安全水平，實現(xiàn)設(shè)備管理“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的目標(biāo)任務(wù)，7月23日至24日，能投集團與煤炭產(chǎn)業(yè)集團成功聯(lián)合舉辦2025年設(shè)備精細(xì)化管理專題培訓(xùn)班，兩集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬二級、三級公司生產(chǎn)型企業(yè)安全與設(shè)備管理分管領(lǐng)導(dǎo)、部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員共128人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請了擁有多年生產(chǎn)制造企業(yè)管理和杜邦安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深老師授課，圍繞杜邦安全體系、設(shè)備質(zhì)量保證、設(shè)備完整性、啟動前安全檢查和設(shè)備變更管理等五個方面進行講解。培訓(xùn)期間，通過分組討論互動的形式活化課堂氛圍，圍繞四個課題進行分組研討分享提升培訓(xùn)參與度和培訓(xùn)效果。
此次培訓(xùn)廣大學(xué)員認(rèn)識到杜邦基于風(fēng)險管控的設(shè)備管理理念，以及把設(shè)備完整性和質(zhì)量保證納入過程安全管理的管理模式，學(xué)習(xí)到設(shè)備質(zhì)量保證的五個核心環(huán)節(jié)、設(shè)備啟動前檢查的深層內(nèi)涵、杜邦設(shè)備完整性流程及十步法、設(shè)備完整性/健康水平指標(biāo)體系設(shè)定、生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理、設(shè)備管理數(shù)字化建設(shè)以及變更管理流程等具體內(nèi)容，課程內(nèi)容豐富，新管理理念、模型及工具層出疊見。
設(shè)備精細(xì)化管理培訓(xùn)是兩集團進一步落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“強基固本年”目標(biāo)任務(wù)，深入落實“三精管理”理念，強化精益生產(chǎn)的的具體表現(xiàn)，增強了企業(yè)設(shè)備全生命周期管理意識，推動設(shè)備管理和運行人員在管理模式和機制上迸發(fā)出新思路、新方法，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，助力兩集團安全穩(wěn)定持續(xù)向好發(fā)展。
培訓(xùn)課堂
交流互動
分組研討
