集團(tuán)司庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果,推動(dòng)資金管理數(shù)智化變革
2025年4月28日,能投集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化司庫(kù)項(xiàng)目組與信息公司協(xié)同配合,高效完成司庫(kù)系統(tǒng)云柜模塊硬件部署及聯(lián)調(diào)測(cè)試工作。作為落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于省屬企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)要求的具體實(shí)踐,此次節(jié)點(diǎn)突破標(biāo)志著集團(tuán)資金管理數(shù)字化升級(jí)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段。
云柜系統(tǒng)實(shí)物
當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)正按既定計(jì)劃有序展開,系統(tǒng)開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)至90%關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),核心功能模塊測(cè)試驗(yàn)證全部完成;完成與22家合作銀行的系統(tǒng)對(duì)接方案確認(rèn)及測(cè)試環(huán)境搭建,現(xiàn)正密集開展接口聯(lián)調(diào)測(cè)試,云柜系統(tǒng)硬件部署及壓力測(cè)試工作亦圓滿收官。
隨著司庫(kù)體系逐步落地,集團(tuán)資金管理效能將迎來多維提升:在運(yùn)營(yíng)管控層面,系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)全級(jí)次銀行賬戶動(dòng)態(tài)可視化管理,資金頭寸實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析能力顯著增強(qiáng);在風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域,通過RPA流程機(jī)器人與AI算法模型深度融合,可自動(dòng)完成資金流水核驗(yàn)、異常交易識(shí)別等場(chǎng)景化風(fēng)控作業(yè),推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理由事后處置向事前預(yù)判轉(zhuǎn)型;在資源統(tǒng)籌方面,云柜系統(tǒng)與智能結(jié)算平臺(tái)的協(xié)同運(yùn)作,將優(yōu)化資金調(diào)撥路徑,提升數(shù)據(jù)處理效率與操作規(guī)范性,為集團(tuán)層面資金集中管控、資源優(yōu)化配置提供技術(shù)支撐。
在資金穿透式監(jiān)管方面,能投集團(tuán)司庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)積極響應(yīng)國(guó)資委提出的“穿透式監(jiān)管” 到 “穿透式風(fēng)控” 的轉(zhuǎn)型要求。通過智能化轉(zhuǎn)型,集團(tuán)正持續(xù)構(gòu)建 “可感知、可干預(yù)、可閉環(huán)” 的主動(dòng)防御體系,打破層級(jí)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通與業(yè)務(wù)協(xié)同,全方位提升資金管理效能,以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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