會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
7月24日，聯(lián)合外經(jīng)公司組織召開(kāi)2025年年中工作會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇勁松出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理管毓昆主持會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)2025年年中工作會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均和總裁、副董事長(zhǎng)謝一華在集團(tuán)2025年年中工作會(huì)講話；各部門及所屬公司分別開(kāi)展了上半年工作匯報(bào)，對(duì)照2025年重大專項(xiàng)暨改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作完成情況，認(rèn)真分析問(wèn)題和原因，明確下一步工作方向及重點(diǎn)工作舉措，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會(huì)議指出，上半年公司上下聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)化解與資產(chǎn)盤(pán)活核心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)防風(fēng)化債工作，在集團(tuán)有力支持和各方協(xié)同下，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到有效管控，資產(chǎn)處置取得實(shí)質(zhì)性突破，債務(wù)結(jié)構(gòu)明晰優(yōu)化路徑，整體局面呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢(shì)，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持“脫困”和“發(fā)展”雙輪驅(qū)動(dòng)，在穩(wěn)步化解風(fēng)險(xiǎn)中夯實(shí)根基，以創(chuàng)新思維破除桎梏謀劃發(fā)展新路徑，破立并舉奮力開(kāi)辟發(fā)展新局面。一是要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，不折不扣抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，一口一口啃“硬骨頭”，努力在瓶頸性、梗阻性的工作上力求突破，以思想破冰引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展破局，以實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)取得突破性新進(jìn)展；二是以境外合規(guī)體系建設(shè)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)損失核查工作為契機(jī)，巡視巡察整改工作為抓手，以往鑒來(lái)持續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，形成黨委、紀(jì)委、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)大聯(lián)動(dòng)的全鏈條監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展；三是堅(jiān)持創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，要深刻剖析自我問(wèn)題，背靠新型全球化的背景，結(jié)合當(dāng)前技術(shù)革新，突破路徑依賴，聚焦細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)配置資源，重塑差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)十五五規(guī)劃中明確自身定位，探索轉(zhuǎn)型發(fā)展有效路徑。
聯(lián)合外經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專職外部董事、中層管理人員、駐外辦事處負(fù)責(zé)人及所屬公司班子成員分別在主會(huì)場(chǎng)、視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
