會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2025年7月18日，智慧能源公司召開2025年第二次安委會(huì)會(huì)議，總經(jīng)理張峻瑋主持會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神，傳達(dá)集團(tuán)安委會(huì)會(huì)議精神，開展事故警示和重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫，通報(bào)上半年?duì)I運(yùn)車輛交通事故和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提使用情況；會(huì)議認(rèn)真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，全面深入分析面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，安排部署下階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，今年以來，智慧能源公司緊緊圍繞集團(tuán)“零事故、零死亡、零傷害、零污染”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善安全管理體系，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。但當(dāng)前處于“七下八上”防汛關(guān)鍵期，受汛期自然災(zāi)害多發(fā)和車輛運(yùn)營體量不斷增長的影響，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，要保持定力，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推行“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，提升安全管理科學(xué)化水平，有效管控事故風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，正值暑期、假期、汛期疊加的特殊時(shí)期，各部門和所屬公司要進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠及時(shí)響應(yīng)、有效處置。
會(huì)議要求，各部門和所屬公司要錨定全年安全目標(biāo)，緊抓安全責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建齊抓共管的安全格局。一是檢視問題，找準(zhǔn)短板，切實(shí)筑牢安全發(fā)展防線。堅(jiān)持以“防”為主、以“案”為鑒，深化反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，源頭治理合作司機(jī)的不安全行為和交通違章，提升合作運(yùn)營商的“等同化”管理水平，減少交通事故發(fā)生，壓降車輛保險(xiǎn)賠付。二是突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，全面提升安全管控能力。切實(shí)抓好安全培訓(xùn)、隱患治理、值班值守、應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，借助數(shù)字化手段提升車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控的智能預(yù)警能力，嚴(yán)控車輛技術(shù)狀況，緊盯充電站零星施工和運(yùn)維作業(yè)，確保安全措施執(zhí)行穿透到崗。三是對(duì)標(biāo)貫標(biāo)，優(yōu)化體系，構(gòu)筑安全管理長效機(jī)制。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展體系化管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，持續(xù)優(yōu)化制度流程，落實(shí)對(duì)標(biāo)整改和達(dá)標(biāo)提升措施，實(shí)現(xiàn)安全精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司總經(jīng)理張峻瑋、副總經(jīng)理薛蕾，安委會(huì)成員參加了會(huì)議。
