財(cái)服公司形成日分析例會(huì)機(jī)制 協(xié)同保障業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)上線運(yùn)行
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
隨著7月9日集團(tuán)一體化“上線首次審批”的啟動(dòng)，標(biāo)志著集團(tuán)全面邁入業(yè)財(cái)一體新征程，財(cái)務(wù)共享作為“業(yè)財(cái)融合”的關(guān)鍵紐帶，快速響應(yīng)、全面轉(zhuǎn)型，全員進(jìn)入業(yè)財(cái)一體新模式。
面對(duì)新系統(tǒng)上線初期涌現(xiàn)的各類問(wèn)題，財(cái)服公司有序統(tǒng)籌、聚集全員力量，表格化、清單化形成問(wèn)題清單，現(xiàn)場(chǎng)化、情景化及時(shí)對(duì)接各方疏通流程卡點(diǎn)、堵點(diǎn)，及時(shí)回應(yīng)、協(xié)同解決用戶提出的各類業(yè)務(wù)問(wèn)題。形成日分析例會(huì)機(jī)制，針對(duì)業(yè)財(cái)一體化財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)問(wèn)題，特別是系統(tǒng)流程、功能模塊、邏輯關(guān)系、科目映射、數(shù)據(jù)取值等重點(diǎn)問(wèn)題，按日定時(shí)組織研究探討、統(tǒng)一思想、對(duì)稱信息、整體發(fā)力，并及時(shí)向項(xiàng)目組提出優(yōu)化反饋意見(jiàn)。謹(jǐn)遵“今日事 今日畢”的原則，踐行作風(fēng)效能革命，快速有效協(xié)同保障業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)上線運(yùn)行。
集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化（含主數(shù)據(jù)）項(xiàng)目自建設(shè)以來(lái)，財(cái)服公司深入踐行“全員參與項(xiàng)目 投身集團(tuán)戰(zhàn)略”年度基調(diào)，選派23名關(guān)鍵用戶全程參與集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目建設(shè)工作，公司全員參與系統(tǒng)測(cè)試、流程驗(yàn)證、上線回收及上線貫通等相關(guān)工作。截止目前，既承接了一期上線單位的新共享業(yè)務(wù)，又保障老系統(tǒng)服務(wù)單位的原共享業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。
下步工作中，財(cái)服公司將按照集團(tuán)統(tǒng)籌安排，積極優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)共享職能定位，保障業(yè)財(cái)一體化財(cái)務(wù)共享流程閉環(huán)管理，利用財(cái)務(wù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)提供更多的增值賦能服務(wù)。? ? ?
