智慧能源公司召開2025年合規(guī)委員會會議
會議現(xiàn)場
6月9日，智慧能源公司召開2025年合規(guī)委員會會議，公司董事長、合規(guī)委員會主任梁永京主持會議。會議圍繞“合規(guī)提升年”要求，以合規(guī)管理“全鏈條”建設為核心，全面部署2025年合規(guī)管理提升工作，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢法治合規(guī)防線。
會議第一階段，集中傳達學習了《云南省黨員干部和公職人員違規(guī)飲酒典型案例》《關于黨員干部和公職人員違規(guī)飲酒典型案例的通報》，以案為鑒強化全員合規(guī)意識。第二階段，逐項審議通過了《智慧能源公司“合規(guī)管理提升年”重點任務清單》，與會人員簽訂了合規(guī)承諾書，以實際行動踐行合規(guī)要求。
會議指出，2024年，公司對標示范標桿企業(yè)，自行加壓，在合規(guī)管理組織體系、制度建設、運行機制、保障機制等方面取得了一系列建設成果，有效規(guī)范了公司及員工合規(guī)經(jīng)營行為，合規(guī)意識有了較大提升。2025年作為“合規(guī)管理提升年”，公司將對標省國資委評價指標及能投集團合規(guī)提升要求，聚焦重點領域與關鍵環(huán)節(jié)，全面落實《“合規(guī)管理提升年”重點任務清單》，持續(xù)推動合規(guī)管理體系提質(zhì)擴面。
會議要求，一是領導班子要帶頭強化提升合規(guī)意識與合規(guī)識別能力，以法治合規(guī)思維推動工作，為公司發(fā)展提供保障。二是各部門及所屬公司需壓實“第一道防線”職責，各層級負責人履行第一責任人責任，傳導合規(guī)要求，完善制度流程，開展風險識別與加強臺賬管理。三是持續(xù)完善風險預警、考核評價、追責問責機制，明確“一票否決”原則，將合規(guī)履職納入員工考核、干部任用等重要依據(jù)。四是要圍繞公司發(fā)展中心任務，扎實推進《“合規(guī)管理提升年”重點任務清單》中各項工作要求做實做細，確保按時完成并取得實效。
智慧能源公司領導班子、專職外部董事、中層及以上管理人員參會。
