永昌硅業(yè)紀(jì)委推動四個轉(zhuǎn)變，突出四個聚焦，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效
監(jiān)督現(xiàn)場
2024年以來，永昌硅業(yè)紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向，積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營、巡察反饋問題整改及重點項目建設(shè)過程中的重要節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推動四個轉(zhuǎn)變，突出四個“聚焦”，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目建設(shè)提供了堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
著力轉(zhuǎn)變思想觀念，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化黨委紀(jì)委協(xié)同工作。公司紀(jì)委把上級和公司黨委重大決策部署落實情況作為政治監(jiān)督的重點，聚焦公司“三重一大”決策制度執(zhí)行，全過程參加或列席黨委會、總辦會、招委會、項目建設(shè)工程例會等關(guān)鍵會議，進(jìn)一步監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行。紀(jì)委聚焦各級主體責(zé)任的落實，嚴(yán)格落實《黨委主體責(zé)任清單》《黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任清單》《紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督責(zé)任清單》《職能部門監(jiān)督責(zé)任清單》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作層層壓實。公司紀(jì)委與黨委一同建立起紀(jì)委協(xié)同機(jī)制，共同推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，印發(fā)《公司紀(jì)委協(xié)同黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制》，明確了公司紀(jì)委定期向公司黨委報告監(jiān)督情況，形成監(jiān)督合力，一體推進(jìn)“不敢腐”“不能腐”“不想腐”體制機(jī)制。
著力轉(zhuǎn)變職能定位，聚焦精準(zhǔn)監(jiān)督，履行監(jiān)督的再監(jiān)督職責(zé)。公司紀(jì)委轉(zhuǎn)變職能定位，聚焦精準(zhǔn)監(jiān)督，認(rèn)真履行監(jiān)督的再監(jiān)督職責(zé)。把主管部門職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作監(jiān)管責(zé)任交給主責(zé)部門，把工作重心轉(zhuǎn)到對主責(zé)部門的履職監(jiān)督、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的監(jiān)督、對違紀(jì)違規(guī)問題的問責(zé)監(jiān)督、對巡察、審計反饋問題整改推進(jìn)情況的監(jiān)督、對人員招聘過程的監(jiān)督，著力推動職能部門各司其職、各負(fù)其責(zé)。
著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦關(guān)鍵崗位，科學(xué)運(yùn)用四種形態(tài)。公司紀(jì)委工作作風(fēng)實現(xiàn)了從“寬、松、軟”到“嚴(yán)、緊、硬”的轉(zhuǎn)變。針對重點部門、關(guān)鍵崗位，組織開展了五項費(fèi)用管理、違規(guī)吃喝專項整治、公務(wù)用車管理、“質(zhì)量月”效能監(jiān)督檢查、節(jié)日期間交叉檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制、交通安全檢查、招投標(biāo)及合同管理等專項監(jiān)督檢查，同時參與公司黨委每月對各黨支部、部門黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況的監(jiān)督檢查12次，針對發(fā)現(xiàn)的60余項問題，下發(fā)了工作提示函12份。有效運(yùn)用“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，與部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員開展提醒談話20人次，充分發(fā)揮紅臉出汗、咬耳扯袖的作用，做到抓早、抓小，防微杜漸。
著力轉(zhuǎn)變工作方式，聚焦重點項目，構(gòu)建大監(jiān)督工作格局。公司紀(jì)委不斷探索構(gòu)建大監(jiān)督工作機(jī)制，通過整合內(nèi)部監(jiān)督資源，將監(jiān)督重點從后端監(jiān)督向前端監(jiān)督轉(zhuǎn)變，與審計、財務(wù)、人事、安健環(huán)等部門協(xié)同作戰(zhàn)，形成監(jiān)督合力。督促相關(guān)職能部門運(yùn)用實地查看、臺賬檢查、專項檢查、隨機(jī)抽查等多種方式，深入工程項目建設(shè)一線開展監(jiān)督。重點聚焦工程項目的招標(biāo)采購、合同管理、資金使用、農(nóng)民工工資發(fā)放、安全質(zhì)量管理、甲供材驗收入庫管理、文件資料歸檔等核心內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委每月牽頭組織召開監(jiān)督檢查工作會，現(xiàn)場聽取各職能部門對項目監(jiān)督檢查情況匯報。對工作落實不力的部門及人員及時進(jìn)行約談提醒，并下發(fā)工作提示函，確保監(jiān)督工作扎實推進(jìn)。
通過深化“四個轉(zhuǎn)變”，突出四個“聚焦”，公司紀(jì)檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提高，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作不斷取得新的突破，下一步，永昌硅業(yè)紀(jì)委將繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
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