天冶化工紀(jì)委聚焦“強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì) 護(hù)航公司發(fā)展”
監(jiān)督現(xiàn)場
今年以來，天冶化工紀(jì)委緊緊圍繞公司2025年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，聚焦一季度重點工作，依托大監(jiān)督體系的優(yōu)勢，上下聯(lián)動，整體發(fā)力，以強有力監(jiān)督推動生產(chǎn)經(jīng)營新年高起步、開新局。
思想筑基：多維教育織密“防護(hù)網(wǎng)”。制度引領(lǐng)與思想浸潤雙軌并行。2025年1月，公司黨委印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作計劃》，系統(tǒng)部署全年廉政教育任務(wù)，同步修訂完善5個紀(jì)檢制度，構(gòu)建“制度管權(quán)、流程管事、教育管人”的立體化防控體系；理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。以黨的二十大、二十屆三中全會精神及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)為核心內(nèi)容，組織黨員干部通過會議、視頻學(xué)習(xí)、專題研討等形式開展集中教育，明確“可為與不可為”邊界，一季度覆蓋學(xué)習(xí)教育150余人次；風(fēng)險防控與節(jié)點警示靶向發(fā)力。結(jié)合今年崗位人員調(diào)整情況，2025年3月，啟動“三中心兩部室”廉潔風(fēng)險崗位重評工作，分級分類實施重點監(jiān)督，建立廉潔風(fēng)險防控動態(tài)臺賬，實現(xiàn)風(fēng)險崗位“一人一檔”精準(zhǔn)管理；節(jié)日監(jiān)督閉環(huán)化。針對元旦、春節(jié)等關(guān)鍵節(jié)假節(jié)點，創(chuàng)新“教育+監(jiān)督”模式；警示教育前移。2025年1月，召開節(jié)前廉潔警示會議，覆蓋班子成員、中層干部及關(guān)鍵崗位人員40余人參加，簽訂《廉潔承諾書》90余份；行為監(jiān)督下沉。紀(jì)委書記帶隊深入一線崗位開展酒駕醉駕專項治理，張貼宣傳海報12處，組織班前酒精檢測突擊檢查6次，實現(xiàn)節(jié)日期間“零違規(guī)”。
監(jiān)督固本：精準(zhǔn)發(fā)力擰緊“責(zé)任鏈”。權(quán)力運行監(jiān)督立體化，決策監(jiān)督全覆蓋。圍繞“三重一大”事項，紀(jì)委書記列席決策會議6次，針對安全生產(chǎn)、“一崗雙責(zé)”落實開展專項檢查2次，發(fā)出工作提示函1份，構(gòu)建“事前介入-事中跟蹤-事后評估”監(jiān)督鏈條；作風(fēng)監(jiān)督常態(tài)化。一季度開展明察暗訪3次，發(fā)現(xiàn)立即糾正問題1個，建立飲酒上崗“黑名單”制，強化“八小時外”行為約束；責(zé)任體系構(gòu)建層級化，做到責(zé)任傳導(dǎo)縱向到底。黨委書記與黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)等責(zé)任書40份，細(xì)化分解具體任務(wù)，形成“黨委抓總、支部抓實、個人抓細(xì)”的責(zé)任網(wǎng)格；考核評價橫向到邊。將黨風(fēng)廉政建設(shè)廉納入支部年終考核，潔從業(yè)納入部門績效考核，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核細(xì)則》，實行“季度自查+年終考評”雙軌機(jī)制，倒逼責(zé)任落實。
效能升級：融合業(yè)務(wù)激活“新動能”。專項監(jiān)督賦能生產(chǎn)經(jīng)營。2025年2月，下發(fā)“會議落實”“現(xiàn)場提升”2個專項監(jiān)督工作實施方案，開展專項檢查2次，推動解決生產(chǎn)流程梗阻問題2類，促進(jìn)管理制度優(yōu)化5項，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督與降本增效同頻共振；數(shù)字監(jiān)督促規(guī)范。參與公務(wù)車輛管理聯(lián)合檢查，提出OBD系統(tǒng)審批流程優(yōu)化建議3條，督促推動用車申請線上審批率提升至100%，降低廉潔風(fēng)險；基層治理延伸監(jiān)督觸角。嚴(yán)格執(zhí)行“雙信箱”管理（電子郵箱+現(xiàn)場實體舉報箱），一季度開啟登記12次，建立信訪臺賬動態(tài)清零機(jī)制，實現(xiàn)問題線索“零積壓”。
機(jī)制創(chuàng)新：長效治理筑牢“防火墻”。復(fù)合型隊伍鍛造。實施“紀(jì)檢+業(yè)務(wù)”雙向?qū)W習(xí)計劃，開展支部紀(jì)檢委員+紀(jì)委工作人員現(xiàn)場生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)2次，推動紀(jì)檢干部既懂監(jiān)督規(guī)則又通生產(chǎn)流程；整改促治機(jī)制閉環(huán)化。結(jié)合2024年新材公司專項聯(lián)動監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改通知，立即成立整改工作組，針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題每周定期進(jìn)行整改進(jìn)度匯報，做到整改有落實，監(jiān)督成常效。
天冶化工紀(jì)委以“教育筑基—監(jiān)督固本—效能升級—機(jī)制創(chuàng)新”四維聯(lián)動模式，將紀(jì)檢監(jiān)督深度融入公司治理全流程，既彰顯了“嚴(yán)”的基調(diào)，又釋放了“治”的效能。下一步，公司紀(jì)委將持續(xù)深化“全周期管理”理念，推動廉潔基因融入公司DNA，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展新征程。
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